如何打破行政區劃的隱形壁壘，推動資源要素自由流動、優勢互補，是許多地方謀求高質量發展必須面對的課題。近日，更合鎮以一場粉葛文化節為契機，攜手鶴山市雙合鎮、新興縣水臺鎮，共同成立“南葛產業聯盟”。這一舉措，看似是一次普通的農事節慶與產業合作，實則是一次富有深意的區域協作實踐。
高明區更合鎮、鶴山市雙合鎮、新興縣水臺鎮簽署合作協議
更合鎮的粉葛產業，本身便是一部厚重的奮斗史。從移植野生葛藤起步，歷經五十余載耕耘，發展到如今超4800畝種植面積、年產量約2000萬斤的規模，并成功榮獲“國家地理標志保護”認證，“合水粉葛”的品牌價值早已超越了食材本身，成為凝聚地方情感、承載產業希望的地理名片。
合水粉葛獲“國家地理標志保護”認證
然而，在市場競爭日益激烈、產業升級壓力倍增的今天，單一區域的單打獨斗往往容易觸及天花板。更合鎮沒有固守已有的成績，而是主動“走出去”，將目光投向地理相鄰、稟賦相似的鶴山雙合與新興水臺。三地聯合成立“南葛產業聯盟”，簽署協同發展框架協議。
高明區更合鎮、鶴山市雙合鎮、新興縣水臺鎮共同成立“南葛產業聯盟”
這不僅是種植面積的簡單疊加，更是種質資源庫的共建共享、綠色種植技術的聯合推廣、市場銷售網絡的整合拓展，以及區域品牌價值的整體提升。粉葛，升華為聯結三地、貫通產供銷的“黃金紐帶”。
更合鎮這一做法，契合高明區委全會關于積極推進區域聯動、擴大開放合作的精神。它跳出了“一畝三分地”的思維定式，以市場化的產業合作而非行政化的區劃調整來推動協同，用共同的利益紐帶取代無形的行政壁壘。
當三地的政府、企業、農戶圍繞同一目標形成合力，便能夠有效降低內部交易成本，優化資源配置，形成“1+1+1>3”的聚合效應，共同把粉葛產業的蛋糕做大做強。這正體現了“百縣千鎮萬村高質量發展工程”所倡導的“縣鎮村聯動”發展理念，是從基層萌芽的、自下而上的協作創新。
“南葛產業聯盟”的雄心，不止于農業本身的提質增效。其明確提出了推動“農業+文化+旅游”融合發展的目標，這為區域協作注入了更為豐富的內涵，也為鄉村振興開辟了多元化的價值實現通道。
粉葛，在這里被賦予了多重角色：它是 “經濟作物”，通過標準化、綠色化種植和深加工，直接創造農業產值；它是 “文化載體”，“合水粉葛”的歷史、三地共有的農耕文化、葛根的藥食同源智慧，都是可挖掘、可講述的故事，能有效提升產業的文化附加值與消費者情感認同；它更是 “旅游媒介”，以粉葛文化節為引爆點，可以串聯起三地的田園風光、鄉村風貌、農耕體驗、美食之旅，打造獨具特色的區域性鄉村旅游線路。
圍繞粉葛，可開發農耕體驗活動
這種“農業+”的融合模式，正是“百千萬工程”中關于推動鄉村產業全鏈條升級、促進農村一二三產業融合發展的題中之義。更合鎮通過聯盟形式，將這種融合從一鎮范圍擴展至三地協同，使得文化資源的整合更具厚度，旅游線路的設計更具廣度，品牌營銷的聲勢更具力度。
例如，未來可以規劃“南葛之鄉”主題旅游廊道，游客既可領略更合規模化葛田的壯闊，體驗雙合、水臺不同的田園風情與種植技藝，還能參與從挖葛、品葛到葛產品制作的全程體驗。
產業聯盟有望為這種跨區域的農文旅融合提供組織保障和協作平臺，讓鄉村振興的畫卷在三地聯動中鋪展得更加絢麗多彩。
更合鎮聯合鄰鎮成立產業聯盟的實踐，雖然始于一項具體的農產品，但其蘊含的方法論意義，對于當前廣東縱深推進“百千萬工程”、促進城鄉區域協調發展，具有可資借鑒的啟示。
其一，要善于發掘和利用“粘合劑”式的特色資源。區域協作需要抓手，尤其是能夠引發情感共鳴、利益共振的實物紐帶。像“合水粉葛”這樣具有歷史積淀、品質優勢、品牌基礎和市場認知度的地理標志產品，天然具備成為區域協作“粘合劑”和“催化劑”的潛力。各地在推動聯動發展時，應深入盤點自身的特色資源，尋找那些能夠跨越區劃、連接人心的產業或文化符號。
其二，協作機制應立足于市場與產業邏輯。“南葛產業聯盟”由三地政府推動、但由相關企業現場揭牌，并必將以企業、合作社、農戶為主角來運營，這體現了“政府搭臺、企業唱戲、市場主導”的原則。有效的區域協作，行政力量重在破除障礙、搭建平臺、優化環境，而具體的資源配置、生產經營、市場開拓應交由市場主體按經濟規律運作，如此才能保障協作的可持續性和內生活力。
其三，目標設定應體現系統思維與融合導向。聯盟沒有局限于單純的種植合作，而是從一開始就瞄準了“保護種質資源、推廣綠色種植、拓展市場渠道、提升品牌價值”的全鏈條目標，以及“農文旅融合”的立體化方向。這啟示我們，區域協作不能是零敲碎打或淺嘗輒止，而應著眼于構建從生產到消費、從產業到生態文化的協同系統，追求綜合效益的最大化。
誠如更合鎮鎮長李釗洪所言，祝愿三地的友誼與合作“如粉葛扎根沃土，根深葉茂、碩果累累”。“南葛產業聯盟”的成立，是一個充滿希望的新起點。這條以“葛”為媒、破界共興的道路，值得期待，更值得深入探索和推廣。