編者按
黨的二十大報告指出，抓好后繼有人這個根本大計，健全培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部常態(tài)化工作機制，把到基層和艱苦地區(qū)鍛煉成長作為年輕干部培養(yǎng)的重要途徑。近年來，高明區(qū)委組織部堅持系統(tǒng)謀劃，遵循年輕干部成長成才規(guī)律，把基層一線作為培養(yǎng)鍛煉年輕干部的重要陣地，大力實施“幼虎計劃”，下派選調(diào)生到村居任職，讓選調(diào)生在基層一線“蹲苗成才”。
為全面展示選調(diào)生扎根基層、服務(wù)群眾、墩苗歷練、奉獻成長的工作歷程，區(qū)委組織部推出“村里來了選調(diào)生”第三季，生動記錄選調(diào)生在高明村居一線打基礎(chǔ)、灑汗水的青春奮斗身影，還原他們的心路歷程，展現(xiàn)他們扎根基層、向陽生長的姿態(tài)，書寫新時代的青春答卷。
選調(diào)生簡介：
李浩凌，現(xiàn)任佛山市高明區(qū)荷城街道經(jīng)濟發(fā)展辦公室一級科員，2023年10月至今任佛山市高明區(qū)荷城街道蘇村村委會主任助理。
初到蘇村，從一個“搬磚人”到村里的“老熟人”
2023年10月，李浩凌剛到荷城街道蘇村村任職，經(jīng)辦的第一個任務(wù)，就是協(xié)助推進蘇村村的改造工程。
荷城街道提出，用一年左右的時間，把蘇村打造成一個以“錦鯉文化”為主題的網(wǎng)紅街區(qū)，成為貫徹“百千萬工程”的樣板。
這名剛掛職的年輕選調(diào)生，被安排駐村配合蘇村錦鯉文化街區(qū)建設(shè)后，一開始只能當(dāng)“搬磚的”，幫忙協(xié)調(diào)施工現(xiàn)場問題、跟著做數(shù)據(jù)報表、在微信群里隨叫隨到。
“項目怎么推進？群眾意見咋協(xié)調(diào)？招商節(jié)奏如何把控？我剛到時對這些困難一頭霧水。”
圖為李浩凌在整理項目資料
圖為李浩凌在項目用地現(xiàn)場
但越是艱險越向前，他選擇了迎難而上。在街區(qū)建設(shè)的前三個月里，他白天跑現(xiàn)場、跑審批、拉商家，晚上畫圖紙、寫材料、作總結(jié)。為了確保在既定節(jié)點開業(yè)，他爭分奪秒與設(shè)計方、施工方、招商組三班倒作戰(zhàn)；經(jīng)常夜里11點還能在蘇村大道看到他和同事蹲在路邊討論項目燈光設(shè)計效果。他用“蹲下去”的姿態(tài)，換來了對蘇村每一寸土地的深刻理解，成為村民經(jīng)常念叨的“老熟人”。
圖為李浩凌在入戶宣傳街區(qū)改造項目政策
實干苦干，在鄉(xiāng)村振興實踐中跑出青年奮斗加速度
項目推進期間，為保證工程進度，荷城街道實行“掛圖作戰(zhàn)”，現(xiàn)場難題必須當(dāng)日解決。李浩凌干脆將辦公室搬到了現(xiàn)場，每天在錦鯉池、榕樹廣場、創(chuàng)基路幾個施工點間來回跑動。路基不平、占道施工、民房協(xié)調(diào)，他一個點一個點跑，中午就在車上小憩一下，晚上就回到辦公室，及時整理工作日報、梳理工期進展。
圖為李浩凌在聽取村民意見
“有時候項目設(shè)計和村民意見不一致，他就站在巷口一個個勸。”村里老人家說起他，印象深刻。“這幾個攤位電力負荷不夠，明天協(xié)調(diào)施工隊加開一條支線”，這是李浩凌在現(xiàn)場說得最多的一句話。
圖為李浩凌在項目現(xiàn)場跟進施工進度
招商期間，街道每日迎來大量客商實地考察。李浩凌負責(zé)接待、講解、洽談，有時一天要帶5撥人馬走遍街區(qū)。他認真記錄每個商戶關(guān)心的選址、改造、報建事項，夜里回去再跟施工組開會細化落實。到了節(jié)假日，街區(qū)活動密集。無論是花市、開筆禮還是開漁節(jié)，李浩凌都是“幕后保障員”之一。維持秩序、安排車輛、對接演員、備好應(yīng)急物資……哪怕是凌晨三點活動收場，他也是最后一個離開廣場的人。
蘇村出圈，他的汗水與付出沒有白費
經(jīng)過一年攻堅，蘇村煥然新生，成為全區(qū)“百千萬工程”示范點。金鱗化龍雕塑昂首挺立，魚尾龍廣場游人如織，創(chuàng)基路步道燈火通明，研學(xué)農(nóng)場笑聲不斷。如今，蘇村引入了73家商戶，覆蓋小吃、文創(chuàng)、輕餐飲、民宿等多種業(yè)態(tài)，街區(qū)煙火氣滿滿，村集體經(jīng)濟增長了5倍以上。蘇村農(nóng)房租金從“每月沒人問”漲到“每平方米15元”，新增200多個就業(yè)崗位，村民實現(xiàn)了家門口就業(yè)。去年以來累計接待游客超過150萬人次，相關(guān)改造情況登上國家級媒體。李浩凌雖然不是項目策劃者，卻是那個始終在一線“跑前線、解難題、優(yōu)服務(wù)”的青年骨干。
“蹲下來，才能看得清；沉下去，才能做得實。”掛職近兩年，他不但參與了一個“空心村”到“網(wǎng)紅村”的全過程，也見證了鄉(xiāng)村振興不僅是“建得好”，更要“留得住人、聚得起氣”。
如今的蘇村，“金鱗化龍”雕塑、魚尾龍廣場、研學(xué)農(nóng)場、創(chuàng)基路步道、蘇村外灘等項目一一落地，一個融合文化、生態(tài)、商業(yè)的鄉(xiāng)村振興樣本已躍然成型。而李浩凌，仍堅守在村口轉(zhuǎn)水車的旁邊，繼續(xù)參與籌備下一次“節(jié)日造勢”和招商計劃。
蘇村的轉(zhuǎn)變，是一個村的蛻變，也是一名年輕選調(diào)生扎根基層、書寫成長的生動注腳。