近日，高明區財政局分四期組織開展了預算績效管理工作業務專題培訓。區級部分預算單位、各鎮（街道）和西江產業新城財務負責人及項目負責人共200余人參加。
收集需求，精準定制課程。在課程設置方面，區財政局高度重視，提前擬定授課內容，謀劃授課重點。在全面梳理績效管理理論知識框架的同時，積極向參訓單位征集培訓意向。通過收集差異化的培訓需求并結合各單位在往年績效管理工作中反映的問題，區財政局為每場培訓分別“定制”了針對性強、實用性高的課程內容。例如，在鎮街的培訓專場上，授課專家就重點講解分析了涉農類財政資金的績效管理理論和實例，保障參訓人員學有所得、問有所答、惑有所解。
聚焦實例，體現業財融合。本輪培訓深入講解了績效管理理論知識，詳細解讀各級財政部門出臺的績效管理制度文件，并結合我區實際，由績效管理專家結合各參訓單位選送的業務實例，就績效目標的界定、績效指標的選取、績效指標值的設置思路進行全面梳理，分享績效管理的先進工作經驗和方法，將理論與實踐結合，體現業財融合效果。本輪培訓還擴大培訓范圍，不僅針對預算單位的財務人員，同時邀請業務人員參加培訓，實現了培訓效果最大化，全面提高預算單位績效管理水平。
提點擴面，全面覆蓋鎮街。當前，高明區各鎮街的績效管理工作正處于起步探索階段。區財政局邀請績效管理領域專家，為參訓鎮街的工作人員系統講解績效理論知識，以預算資金管理為主線，將目標填報、事中監控、績效評價等內容貫穿其中，將全面實施預算績效管理工作向鎮街延伸，促進鎮級財政部門績效管理水平提升，逐步實現全面預算績效管理向區、鎮兩級全覆蓋，建立橫向到邊，縱向到底的全區績效大格局。
通過本輪系統培訓，進一步加強各預算單位績效管理意識，提高人員績效管理能力，保障2023年度預算績效申報工作順利實施。在今后，我局將繼續以推進預算績效提質增效為核心任務，不斷提高優化我區預算項目績效目標編制質量及預算績效管理水平，為財政可持續發展提供有力保障。