今年以來，高明區積極探索基層質量發展“四個一”工作法取得顯著實效。全區2家企業榮獲佛山市政府質量獎，5家企業獲評佛山市“匠心品質品牌企業50強”，2家企業獲評“品牌出海標桿企業20強”,新增5個佛山標準產品，扶持引導兩家企業成功申請CNAS國家認可實驗室，連續3年市對區質量考核獲評A級。
一、推動質量品牌成為“一把手”工程
高明區將質量品牌工作納入區委、區政府工作報告，并作為推動高質量發展、發展新質生產力、打造一流營商環境的重要抓手。區主要領導親自推動、組織、督查質量品牌工作。區分管領導、區市場監管局主要領導親自帶隊走訪龍頭骨干企業，與企業主要負責人面對面溝通，提升企業質量品牌意識，為質量提升具體項目推進奠定堅實基礎。深入推進企業首席質量官制度，區內規上工業企業首席質量官實現動態全覆蓋。制修訂《佛山市高明區質量提升與經濟發展獎勵辦法》《佛山市高明區政府質量獎管理辦法》，為質量發展提供政策引導和扶持。
二、構建大質量工作“一盤棋”格局
高明區將質量品牌工作納入區對鎮街績效考核指標，鼓勵基層市場監管所推薦發動轄區內企業創建質量品牌榮譽，充分發揮基層所貼近熟悉企業的優勢，形成鎮街所廣泛調研摸底，區市場監管局重點上門服務的聯動工作模式。高明區市場監管局堅持構建大質量發展工作格局，統籌質量發展、標準化、知識產權、質量安全監管、計量等職能共同發力，建立一支上門服務的隊伍，一攬子做好企業的幫扶培育工作。將質量安全監管執法與質量發展服務相結合，將消費維權、質量安全監管和執法過程中發現的質量問題線索轉化為質量提升工作的契機。對出現質量問題的企業，在后處理過程中注意加強指導和幫扶，協助分析引發質量問題的原因，引導企業加強質量管理，提升質量管理水平。
三、建立企業質量品牌“一張表”清單
對企業參與各種質量提升情況、取得的各類型榮譽、質量設施建設投入情況等數據進行全面采集、梳理、分析，形成培育清單并動態更新管理。根據企業實力基礎和特點開展橫向對比分析，建立了包含各級政府質量獎在內的質量品牌榮譽創建培育梯隊，結合專家團隊的分析點評，對企業的短板弱項提出有針對性的應對措施，逐步建立和完善企業的質量基礎。同時，根據培育方向的不同，對納入培育梯隊的企業，在開展培訓交流、專家輔導等活動中給予重點支持，在創建質量品牌榮譽過程中給予重點跟蹤指導。
四、開展重點行業（企業）“一條鏈”培育
以“樹立一批標桿企業，提升一類產品質量，促進一個行業發展”為目標，制定質量提升改造路線圖。選取行業產業鏈較完整、基礎較好的企業進行重點培育，以卓越績效管理模式引入、企業標準制定實施、質量基礎設施提升、知識產權布局維護等一系列手段進行培育幫扶。采集區內重點企業主要產品與區外大型知名企業產品進行比對研究，開展質量比對研究提升行動和認證認可暨檢驗檢測綜合能力提升行動。統籌實施“標準引領”工程、“品牌建設”示范、“知識產權”創造等質量提升基礎項目，為企業質量發展補齊短板，打造優勢。以塑料行業為例，遠華、天進等骨干企業不但加大了質量基礎設施的投入，逐步建立“標準引領、質量取勝”的管理格局，廣東天進新材料有限公司主導了《聚氣乙烯 (PVC) 裝飾膜》國家標準，廣東遠華新材料股份有限公司參與制定了《電氣絕緣用聚酯薄膜-白膜》等多項團體標準，同時企業的規模、利潤、市場占有率等也都取得了長足的發展，有效提升了區域品牌的影響力。