2024年，在新時代的嶄新要求下，我區內部審計工作正步入一個前所未有的新挑戰與機遇并蓄的關鍵時期。高明區審計局以此為契機，將改革創新作為驅動內部審計發展的強大引擎，勇于掙脫傳統框架的束縛，積極投身于內部審計新模式、新方法的探索與實踐之中，力求在提升審計效能、優化審計流程、強化審計監督等方面取得顯著成效，為區域治理效能的提升和內部控制的強化貢獻出審計力量。
一、制度為舵，引領內部審計新航向
為精準錨定內部審計工作的前行路徑，區審計局于年初精心策劃并印發了《高明區審計局2024年內部審計工作指導意見》。該意見從審計計劃的精心布局、審計程序的嚴謹規范、社會審計機構的科學聘請，以及審計整改成效的顯著提升等4大核心層面全面布局，為全區35個核心內部審計機構鋪設了清晰而深入的指導路徑，為內審工作的穩健啟航注入了強勁動力。
二、重點聚焦，加強審計業務指導監督
為協同解決內部審計發展中遇到的問題，區審計局2024年與11個重點單位建立常態化內部審計雙向聯系機制，筑牢內部審計“第一道防線”。通過實地調研、座談交流、及時通訊等方式，為內審機構提出加強和改進內部審計工作的具體措施，對內部審計工作開展情況進行全鏈條跟蹤指導和監督，更好地幫助解決重點領域遇到的困難和問題，進一步提升內部審計工作質效。
三、創新突破，革新內部審計組織模式
為探索國家審計與內部審計的深度融合，區審計局在2024年大膽突破傳統審計組織框架，攜手荷城街道內審機構率先啟動試點項目，對全區林業生態建設政策的落實情況展開了專項審計調查。在合作實踐中，雙方打破壁壘，組建起一支聯合審計團隊，憑借各自的專業優勢進行精準分工與緊密配合，共發現39個問題，查處管理不規范金額高達2448.25萬元，挽回財政損失390余萬元，并提出4條審計建議，實現了審計成果的深度共享與最大化利用。
四、人才培育，為內部審計人員“充電賦能”
為全力鍛造一支高素質、專業化的內審鐵軍，區審計局在2024年精心組織了系列培訓活動。一是榜樣引領，組織鎮（街道）15名分管領導及內部審計人員前往全國內部審計標桿單位——南海區獅山鎮審計辦實地考察，深入汲取內部審計制度建設、流程優化、團隊建設等方面的寶貴經驗。二是知識賦能，精心打造“審計大講堂”，分批次對我區重點領域及重點單位的內部審計人員進行專題培訓。通過優秀審計案例的生動講解，全年共培訓95人次，顯著提升了內部審計人員的專業素養與實戰能力。