上半年完成年度計劃投資超六成
位于高明區(qū)更合鎮(zhèn)的萬洋眾創(chuàng)城項目。/高明融媒記者洪海攝
文/高明融媒記者劉嶒
通訊員金俊霖
貨車穿梭、塔吊林立、機器轟鳴、焊花四濺……7月的高明，一大批在建項目現場熱火朝天，全區(qū)各重點項目建設蹄疾步穩(wěn)。
近日，高明區(qū)重點項目上半年“成績單”出爐：2024年高明共謀劃了102個省市區(qū)重點項目，總投資1149.54億元，年度計劃投資116.05億元。截至6月底，全區(qū)重點項目完成投資71.48億元，完成年度計劃投資61.60%，超時序進度11.60個百分點。75個正式項目已開工71個，開工率為94.67%。
重點項目建設跑出“加速度”
7月22日，廣東新綠色現代中藥華南總部基地項目的建設工地，正是一派繁忙景象。
該項目是今年的省重點建設項目，項目一期總投資12億元，將建設配方顆粒車間、飲片車間、質檢及科研中心等，新增就業(yè)崗位約250個。目前，一期已完成旋挖樁施工，樁基檢測完成75%以上，正全面開展地上建設。
“項目總體進度正在按計劃有序推進，已完成年度投資進度的65%。”項目負責人陳強介紹，一期投產后，年產值可達12億元~15億元，主要生產中藥配方顆粒為主，有飲片、代煎代配產品。
重點項目是經濟發(fā)展的“壓艙石”，抓項目就是抓發(fā)展，謀項目就是謀未來。今年上半年，高明區(qū)全力推動重點項目建設提速、提質、提效，包括廣東新綠色現代中藥華南總部基地項目在內的一大批重點項目建設跑出“加速度”，為高明高質量發(fā)展注入強大動能。
23個省重點項目完成投資31.29億元，占年度投資任務的59.38%。其中，萬馬高端智能裝備產業(yè)園已完成18個單體驗收，共引入工業(yè)項目19個，招商率達68%。漢清達高明智造基地項目一期9棟廠房主體建筑已封頂，二期已完成樁基礎建設。
73個市重點項目完成投資39.29億元，占年度投資任務的63.56%。其中，高峰淀粉及淀粉制品制造項目的1至5座、7至10座內墻面已完成抹灰工作。耐銳智能工廠總部項目綜合樓、車間3、車間4已封頂。金利澳工業(yè)4.0智能瓦楞包裝項目已完成驗收，正在試產。金百川健康護理用品生產項目一期車間一、車間二已投入使用，二期車間三、車間四正在開展主體結構工程。
6個區(qū)重點項目完成投資0.90億元，占年度投資任務的58.86%。其中，圣田智能科技生產智能消費設備項目已正式投產。城鎮(zhèn)老舊小區(qū)配套設施更新項目的子項目高明區(qū)大成路（祥福路至海華橋段）拓寬提升工程已進場施工。
強化服務助推建設提速提效
今年以來，高明區(qū)各鎮(zhèn)街各部門堅決把重大項目作為拉動經濟增長的動力源，一切圍繞項目轉、一切圍繞項目干，全力推動項目提速發(fā)力、提質增效，更好以重大項目之“進”促經濟發(fā)展之“穩(wěn)”。
把載體平臺作為項目建設的根本支撐，全區(qū)堅持“建設新平臺”“提升舊平臺”同步發(fā)力，高質量打造“兩灣一區(qū)”（“兩灣”包括專精特新灣、總部經濟灣,“一區(qū)”指佛山臨空經濟區(qū)智造產業(yè)園更合先行區(qū)），高標準推進9個工業(yè)園區(qū)環(huán)境品質綜合整治提升，全面提升園區(qū)承載力和吸引力。
發(fā)揮重大工程項目建設總指揮部牽頭作用，高明全流程加強項目跟蹤統(tǒng)籌，掛圖作戰(zhàn)、倒排工期，推動項目早開工、早投產、早見效。同時，高明區(qū)加快完善重點項目領導掛鉤機制，圍繞重點項目開展一對一服務，“有求必應、無事不擾”，推動項目“拿地即開工”“竣工即投產”。
高明區(qū)發(fā)展和改革局相關負責人介紹，高明將力促未開工項目動工建設，將全覆蓋、全方位、全過程跟進重點項目落地建設，加強與未開工項目業(yè)主的溝通聯(lián)系，及時了解項目進展和存在的困難，強化部門之間的協(xié)調聯(lián)動，加快開展前期工作，落實建設條件，進一步細化工作任務清單、進度清單、責任清單，掛圖作戰(zhàn)，倒排工作任務，力促項目早開工、快推進、早建成。
聚焦建設項目抓服務，高明將推動項目管理再升級，實施全生命周期全流程全過程閉環(huán)管理，系統(tǒng)完善項目謀劃儲備、落地開工、建設推進、投產達效全鏈條閉環(huán)工作機制；強化部門協(xié)同，持續(xù)深化工程建設項目審批制度改革，推行“并聯(lián)審批”“容缺預審”“模擬審批”“優(yōu)先審查”，對重點項目實施全程代辦服務，推動項目立項、報批報建、施工許可等審批環(huán)節(jié)實現“一網統(tǒng)管”，全面打通審批“梗阻”，為項目審批按下“快捷鍵”，加快推動項目落地建設。
同時，將推動要素保障再提升，落實重大項目要素優(yōu)先保障機制，聚焦制約項目落地的能評、供地、勘察設計、征地拆遷等問題，實行掛圖作戰(zhàn)、督辦落實，推動項目加快建設。并積極爭取得到支持，協(xié)助解決項目在土地、政策、能耗等關鍵資源要素供給方面的重要問題，確保重大項目用地優(yōu)先供給，增強資源配置能力。
高明還將強化重點項目統(tǒng)籌協(xié)調，充分發(fā)揮重大工程建設項目總指揮部和并聯(lián)審批專班的統(tǒng)籌調度作用，按問題層級逐級調度、加強上下聯(lián)動，提高問題調度效率，加快解決項目用地手續(xù)及協(xié)調建設問題。