“社區(qū)合伙人”打通便民路
改造前的路面坑洼不平，且缺乏交通標(biāo)識。 荷城街道井溢村新修的水泥路。
文/圖 高明融媒記者李玉冰 通訊員荷宣
雨后清晨，高明區(qū)荷城街道井溢村村民關(guān)叔踏著新修的水泥路緩緩走來，笑容舒展。這條曾長期困擾村民出行的主干道，如今煥然一新，成為連通民心的“連心路”，更成為承載鄉(xiāng)村希望的“發(fā)展路”。
這一變化的背后，是荷城街道健力社區(qū)推行“社區(qū)合伙人”機(jī)制的生動實踐，該機(jī)制以黨建為引領(lǐng)，借助“村企共建”模式，打破基層治理瓶頸，真正實現(xiàn)“多元共治、成果共享”。
黨建引領(lǐng)：從“無人出頭”到“組織牽頭”
井溢村主干道年久失修，路面坑洼不平，雨天積水嚴(yán)重，不僅影響村民日常出行，更制約村莊整體發(fā)展。修路是共識，但資金籌措?yún)s一度陷入困境。
面對這一僵局，健力社區(qū)黨委迅速響應(yīng)，將道路修繕列為年度重點民生項目。依托“黨建+全科網(wǎng)格”機(jī)制，網(wǎng)格員深入農(nóng)戶收集訴求，社區(qū)黨委書記蘇愛芳帶領(lǐng)團(tuán)隊一線辦公，多次召開村民座談會，摸清問題核心所在。
社區(qū)黨委主動對接街道和駐村團(tuán)隊，積極推介井溢村的實際需求與治理愿景，最終與本土企業(yè)中大建設(shè)股份有限公司達(dá)成合作意向，成功引入首家“社區(qū)合伙人”。在社區(qū)黨委協(xié)調(diào)下，“社區(qū)合伙人”機(jī)制快速落地。企業(yè)原本承諾承擔(dān)一半修建費用，其余由村民自籌。但在協(xié)商過程中，企業(yè)被黨組織的誠意和村民的期盼所打動，最終決定全額捐資修建主干道。
“作為一家扎根高明的企業(yè)，回饋社會是我們應(yīng)盡之責(zé)。”企業(yè)負(fù)責(zé)人表示，“村容提升、環(huán)境改善，不僅便利了村民，也優(yōu)化了營商環(huán)境。這是一條真正的共贏之路。”
社區(qū)賦能：“能人庫”激發(fā)自治活力
資金到位后，社區(qū)黨委迅速轉(zhuǎn)向發(fā)動群眾參與建設(shè)與管理。依托“社區(qū)合伙人”模式的示范效應(yīng)，黨支部進(jìn)一步挖掘村內(nèi)黨員、鄉(xiāng)賢、工匠等力量，組建“能人庫”，邀請他們擔(dān)任工程監(jiān)督員、協(xié)調(diào)員。
村長每日巡查工地，老黨員主動提醒安全事項，致富能手協(xié)助材料協(xié)調(diào)……一批有公心、有能力的“社區(qū)能人”帶領(lǐng)村民組建志愿隊伍。在輔助工程和支線道路建設(shè)中，村民也踴躍集資與行動，自發(fā)硬化房前屋后和背街小巷。
井溢村道路修建工程不僅解決了具體民生問題，更構(gòu)建出“黨組織引領(lǐng)—合伙人助力—能人帶動—村民參與”的治理閉環(huán)，形成了一套可復(fù)制、可推廣的基層共建共治機(jī)制。
“‘社區(qū)合伙人’不是簡單的捐資贈款，而是基于信任與責(zé)任的深度合作。”蘇愛芳表示，“我們正把這一模式拓展至養(yǎng)老服務(wù)、文化營造等領(lǐng)域，吸引更多企業(yè)、商戶和志愿者加入，實現(xiàn)從‘共建’到‘共治’再到‘共享’的良性循環(huán)。”